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领导关怀

更新时间:2014.02.14

1、知人善任,因材施教;要了解下属的工作作风,效率才能提高。

2、加强专业化领导,业务上不能外行领导内行,不能盲目用职权管制自己不了解的事。

3、推行目标管理,经常检查自己的工作是否达到工作前的目标。有比较才有鉴别,有总结才有提高;要言行一致,行重于言。

4、树立良好的工作作风。实事求是,对事不对人;以身作则,切勿感情用事。

5、工欲善其事,必先利其器。

6、造最好的金利源科技人才。最好的就是最合适的,最合适的就是最高性价比的。重学历但不唯学历,判断的基石是看他昨天和今天的工作效果。

7、培养复合型、创造型人才。全体员工及干部都应随时接受新事物,有广阔的胸怀,高升、调职、转行,都能适应。

8、培育主体思想和资源意识,注重有用之才。金利源科技品牌绝不是任何个人的私产,公司全员汇聚的才智构成了我们的行为主体。立足于社会,立足于公司,立足于全员,这才是公司的主体,也是公司发展的伟大动力和源泉。在人才使用方面应不拘一格,不能掺杂个人好恶与考虑性格是否相投;该用的力量,不论是谁,都要愉快的采用。选才成功,企业成功,而危害企业利益的人必须解雇。

9、效率优先,兼顾公平;奖罚分明,不搞平均主义。

10、把握现在,从手头的每一件事开始;着眼长远,不计较一时之得失。企业富,则员工富,你的每一次成绩都只是作为无形资产被储存起来,企业一定会连本带利还给你。

11、同心协力完成指定的工作。以苦为乐是工作之喜悦,吃苦是福乃生活之真谛。口福之乐、华服之彩只在于一时欢娱,也比较低级;人生更高的价值在于事业感带来的荣誉和自我实现;而最高价值在于成就自己,造福他人。

12、沟通就是传播,沟通就是工作,沟通是团队精神的必要条件。各部门主管多碰头,多沟通,多安排各类提案会和研讨会及员工文化活动,活跃思想,提高素质。

13、公司是一个成就个人职业生涯的舞台,是一个利益共同体。公司总裁就是公司的裁判,是这个舞台上所有成功角色的公证人。我会以毕生的精力来搭建金利源科技舞台的三个属性:一是这个舞台足够大,有充分的发展空间;二是这个舞台非常适合你,你能找到自己的定位;三是这个舞台物有所值,你有追求,就一定有丰厚的回报。


Tags: 金利源精细科技有限公司领导关怀

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