随着时代的发展，第一代防锈润滑油企业家明显地感到，在一步步深化的市场中竞争，尤其是面对着国际化的防锈润滑油企业管理制度和资本运营等现代化企业模式，创业者需要引入适应市场变化的新一代专业人才。让专业人办专业事，内行人做内行事——这便是结论。

    这样，职业经理人越来越多地走入防锈润滑油企业，现代企业制度的主要特征显现出来。这批职业经理人，为企业管理、技术进步、市场拓展，做了大量卓有成效的工作，做出积极贡献。

    中国防锈润滑油入列为世界级制造大国，从企业层面上说，是一大批成长起来的领导者坚实的推动。可以说，改革开放收获了一代创业人才。至今，第一代创业者有不少还活跃在第一线。一个泱泱防锈润滑油大国，经过30年改革开放，特别是近10年来实现民营经济转制、导入现代企业制度，经过奋斗、磨砺和根本性嬗变，砰然屹立在国人和世界同业面前。

    中国防锈润滑油企业对欧、美、日系防锈润滑油的配套率低就是其中的一个关键因素，而这里的差距就在于对标准的认识，这些企业不了解欧、美、日系防锈润滑油的认证标准，因而无法通过这些整车企业的标准认证，最终难以打入欧、美、日系车的采购体系，成为他们的供应商。

    随着防锈润滑油产业经济发展方式的迅速转变，企业不得不考虑要把产品做精做细，提升科技含量，转变原先粗放型的产品生产模式。于是，标准就成了他们手中的武器。企业在把质量视为生命线的同时，更要把标准作为滋养生产健康的维生素和营养品。